1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。* h$ W7 g- ?( K# @* e
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
% t) h7 ]9 w l) h9 ^先说工作方案。工作方案通常包括:
4 T6 q, H8 X$ K8 K4 I一、指导思想(或总体要求);1 N: W g5 |5 u( J8 _# O
二、工作总目标(总任务);
4 S9 r& Y; \! [% ]6 G三、工作阶段性目标(或工作步骤); ^2 Q& ^4 d" n
四、工作要求。
$ w ?5 c/ I& d- b) E1 v5 @# Q, L其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
! \ ?; s- Z: W* |再次,三个讲话内容。% w7 }: J( A. B; c. _
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。6 q; E+ b* e( J
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
6 F, D/ y J; }3 Q% Z& Y0 {科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |