文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

; x" H/ ^. ?3 u公文写作网络培训班
2 A. m, O  g: U9 q% p  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
& i+ W- @3 v4 n* Z- X" C: o# v

经验交流材料：

# [3 t+ ^( W" l7 M' l9 R& f$ L加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
' x3 J$ X2 d. t. R* T一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
( x6 K9 P+ _; l& ?( \' }2 o二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

, k* B4 [" y& B$ |第二稿：
9 Z, u9 \  N! W5 e. i/ b一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
+ p  Y; O$ j( e; o% S( |; z2 B1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
( _8 e  @# q- ~+ u1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
5 c3 y  x, U+ N& i6 v9 i3、以典型带动人，提升团队执行力。
/ ]* ?" s9 Y5 A6 ]$ k+ r9 m5 Z0 R三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
! z0 T4 ~$ R) `/ l) E+ u2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
9 i$ e: p( [( g1 y  m
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
9 r* |( A* h  P- m( e  T2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
7 [3 w& z* G4 Y( `/ |- T/ d2 g3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
2 F* ~' w1 F5 Z4 ^$ M二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
$ ]- L! z$ R; `2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
: B0 L2 ^- k- }7 V7 }( V" s三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
' A, G# s6 l7 f( p3 G: U1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
- X0 p, J7 m' p5 [3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
0 d" [/ i; \$ D4 |, T
' U8 D  C1 \" l; X# q/ x第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
$ [5 s7 Q" L, ?- `$ u" W一、建设精神文化，打牢管理基础。
" g$ @. {8 ?1 |5 B5 ?1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
4 [, H8 n/ ^0 A) P* q三、建设和谐文化，展示管理品质。
" b1 }* r; t) t, l* d0 N! x1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
, J% k- N7 V# @5 h: H9 E0 ~2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
7 y+ ?/ D# ]& o3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
- a$ a4 @- ^% n1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
8 b8 k1 b8 A% g' \二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
* Z8 [; \1 U- j1 M& i7 R/ m' o: I三、建设和谐文化，展示管理品质。
3 L6 R1 z: n) U+ c5 D3 Z1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。