1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 2 Q& J: }; q5 {+ K, c
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 . V3 V6 K' ?$ g9 N9 l) [, H- G
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
, {" J2 h; \+ L7 `. F/ N9 G 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 9 B$ m/ E8 ?. k t k- b$ e
7 D7 b. i. t$ M7 b1 g 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
/ U4 E' q! H5 Q/ Y E 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... " O2 l/ h+ E; ?- C8 x4 K
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 7 w2 v+ c% Q2 ^* s
3 F! E- b8 m6 s5 o 1、我在忙什么?
* X7 j+ ^% @# [ 2、我忙的事有多大价值? " }+ r' Z0 |5 M
3、我做的事别人会不会做? , v0 Z$ w6 N* {$ ^8 w' i
4、我为什么会这么忙?” 7 U7 V7 X" |8 K: P$ v
5 \7 i2 O. y- L 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! + T/ l: E4 V4 _7 r7 ~) f
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
. P' L0 U M' s1 F 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! / t: A+ n9 I7 g( }% m* K# u
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! ^- Y% S9 ~: K5 J/ A( x, z
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