企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随
* @4 z- w% n r 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
1 @2 a" E7 ?4 M! C3 `" A6 e 2.精明能干1 Z3 g7 @" V- A
非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。; g& P7 G# n) V, P4 X1 k2 X& ~
3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。
6 E3 k6 P) D& P7 o9 k4 L1 c 4.必要时要挺身而出
& F$ @2 a( f2 W. e 5.诚实守信用; L3 a# ?! K- E6 y4 A4 Z
“话到舌间留半句”,5 }- h5 h' J5 L
做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。
' U( I$ `, j3 u2 E5 \0 C8 @ 6.少争利益
7 A0 ], s! H2 y! E7 b 在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。
5 g9 ?1 f' o- C `3 b. |1 m 7.少露锋芒
6 N# Y6 g; e9 a9 e5 B$ M 不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。8 R3 Q/ r3 G: l! R, z
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, L: }9 o( w, i一、下级协调一上级关系的三条原则
. A6 g, e. T: Q 1. 服从而不盲从
2 G$ O. |# I5 V4 w 组织工作中的服从
* b: w2 {6 J' H 2. 尊重而不奉承% r; f& G7 c* o7 G1 f! X5 j. G( ^
忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
7 X- ]8 ~- r' ^4 G/ c 华而不实,弄虚作假
+ c, S; S3 `2 z' } 好大喜功,算我吹嘘, C- F/ L* y( K; z# G
溜必拍马,投其所好' ~) \* N, t: F5 u( n
只愿顺从,不愿直谏
9 C, i* q" d* [! ]' Q& X 3. 请示而不推诿
) L3 ?, a8 I& f+ C2 y 二、下级协调与上级关系的方法0 V# R. w# H7 W8 s2 a5 m8 O0 E
1.上级与下级相处的的要领
e. N( {) [5 O! t% u 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。 z0 Y% ~ n8 U2 h1 M+ I
2.与领导讲话要简明扼要
) T5 y6 O& h! a 3.提供方案,以供选择
; r/ W3 H0 X3 |0 T/ n/ e5 e 下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
. v B& V+ i6 R7 p 4.具独立解决难题的能力
' K1 E! z W" D- I8 b1 } 独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。9 Z8 Z6 X& B# I4 P2 D
5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)/ X; {- q6 Y# [) Z# d# O' N
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
0 E4 {7 C v) d* l, a/ r& y 6.乐观、富有信心" b0 S# Z( D X# H/ N
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。& U+ V0 r& Y O+ F8 R3 ~/ F9 P
7.早上班,按时下班(行政机关)
" k- h! E+ E! f. ? 早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
6 f) b5 a7 X0 t; V2 X* A3 k7 E6 T 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
7 S0 L+ Y; p; I9 D 8.信守诺言不虚伪
+ }5 D9 B1 K, x- l) z2 G8 \7 s 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。0 U* s4 @! n( C+ {5 G
9.了解熟悉你的上级
. z' I" `) f. m, R) R3 H' V 了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。) S5 X9 s+ k- F" \
10.不要与上级太亲密3 X' _8 l+ q2 {* e" d
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