本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 ' o+ c# O$ {& h
( r* q" o. F( k
成大事必备6种气质 一:沉稳: d/ Q& O/ r$ g; b1 }' s0 b
(1)不要随便显露你的情绪。$ h( ?" ?( \* g) x3 t; A
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
9 }+ d! N4 `/ G( l$ g( H(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。6 h6 B5 `5 @2 {" u d/ E& C* W) j! R
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
T9 l+ g4 ?+ k* P0 L$ a" k9 y(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
( g, t$ l' V5 w(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。8 L0 K' I9 p+ O' J: D6 F G: m3 E* o
二:细心& A5 P" B# E& `- x! G
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
. l3 [+ c5 d8 T5 b, O(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。) C) ? n+ z( g: z3 G
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。8 m5 i# |: g4 W2 t, C
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
% z3 z4 S4 H5 x7 Y$ L. S" R) }(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。# }- y; J4 p9 p2 T* K
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 1 x h/ @' d, a0 X
三:胆识! U" w) m, }9 ~1 l8 k: {
(1)不要常用缺乏自信的词句! r; |1 c' i4 P& y8 g; U5 \
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
; `1 k! b4 b2 O- }& m* y(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
; J( L, V9 |- [1 V; u; c5 o2 @(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
N! l2 @! U4 k1 }(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
6 i/ K# f1 o: [8 M7 t% l(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
9 |& S& I# J4 J. Q四:大度
. R& @2 {; T8 ?/ _(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。; ^/ K1 I$ n$ j c6 R) W5 H
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。5 o5 U0 C N! N! Z
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)4 i" _" x o2 ], ]' X
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。+ o u1 K4 t8 T f9 L
(5)任何成果和成就都应和别人分享。. s! \% t) U3 J' D# W
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。2 O2 w% x. O% q: w8 H) v$ q
五:诚信0 v/ N7 P7 L2 W6 E* c
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
4 u. V" _8 X, p5 F2 G I8 |* h(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
3 z2 s, A& ~5 R+ x3 d+ S(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。7 Y) W/ b) ~+ c l
(4)停止一切“不道德"的手段。
1 |% ~4 p; Z5 z2 M9 O# c(5)耍弄小聪明,要不得!
9 ~6 r, t' N$ R4 P& M( N. y(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。, ?! U; c, c5 F% k( C
六:担当% \: K3 N/ d9 E, D% j- X
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 9 M+ C0 V5 Y; Q+ u
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。" q2 K6 V/ B5 @5 T2 y; X3 q3 @, E7 {
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
! O+ U2 e0 G' r. E8 @3 {$ o(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
% k7 C% A- V' F; Q' m: l: [' M9 M(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。2 v: |4 T7 ]2 _2 }0 _( ?
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载): ~& H/ ~/ `7 C7 k
# X, ?( Q8 A4 l: `% }8 J: z
3 H' W4 v; n N, D
|