一、部署类讲话
0 K4 f x/ k. d8 Y% g" @; L. w 1、讲清开展什么工作及理论依据) p/ O3 x# a L# E
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）0 S3 N6 @4 ~" H# E& L3 V
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。# @1 |; @' g: `& I% L! O0 v1 X
二、总结型讲话' W2 m2 a3 W2 b$ e8 u
1、前段工作开展情况作出基本评价" X0 K. n: o7 P8 o$ s% u$ J
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
4 j8 e3 P7 y/ R z- J! E 3、工作中的经验或不足要分析原因9 S4 E! n! S; V+ A. t8 S: l, L
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施" S; n0 l# n2 g1 }' f
三、传达型讲话0 Z0 s9 W: f1 e& p9 Y2 C0 s, d7 i
1、上级作出什么指示，出处，原文引用( n9 m4 g1 s6 s, @: H
2、为什么要贯彻精神，重要意义
5 A7 z$ T. K, K3 h 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见# T1 Y' S9 S9 o' _) } [) ?- T4 C
四、表彰型讲话
% K/ N/ s+ U- d9 t 1、推广典型精华是什么1 y1 n8 K9 C3 R# B2 A: P& X' n2 ^
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法2 @: Z0 I. E3 w6 g- d
3、指出措施和要求+ ^- ~! p* a- G3 K5 Q/ i7 Z
五、批评型讲话2 _7 A( O" P& n- v* V' f
1、分析错误性质及造成的影响
7 D9 F+ T. g: E. c- }5 J# x 2、分析产生的原因及责任
4 X4 P4 |5 P3 E; p1 {9 I 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
+ s, r" H! H2 p2 G0 i六、探讨型讲话
- m |% ~1 `3 ~. U$ Y本帖隐藏的内容
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) Q5 P& _' o u$ l9 l( } 1、指出新颖深刻的问题, n! q7 t% u0 K
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性" A l. V! o' w2 }
3、得出有指导意义的结论6 H8 D0 l' z& l U4 f$ z
七、汇报型讲话( `$ t+ }# A' X1 h
1、要抓住重点，语言要精炼
, ^$ Y$ }( z4 d: c: W 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
3 _8 a9 y5 `" \& w5 a 3、说明存在问题，并提出解决方法. V4 f1 }: g# C4 A
八、兼容型讲话" s3 Q# @3 z: X+ {* ~
根据会议主题自由发挥 |
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