从科员到部长升迁七要诀

+ a4 K$ ]# l0 r* [: W4 }4 x/ |
; C6 g$ Y: j" X1 _      所谓官大一级压死人，这个道路大家都懂，但到底有多少级别的官员呢？那可是个复杂的活。
6 Q7 P0 g4 t. D) ^6 c' S/ r1 O8 Z
5 `+ |9 F( \! T" k- Q     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员，要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部，八级台阶。
* j% _. M+ u6 D; f
0 r$ T+ n, s5 @# B( u     根据计算，从一个普通科员成长为一位正厅局级官员，大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处，45岁升到正厅，那么你的仕途很可能将从此止步。
( B1 Y9 ^& o3 p7 y- W9 A
     这是一个通常的路径，当然，如果有背景、有关系等，则或许步伐快了点，这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。

其一，年纪要轻。
8 h7 l' t/ ^9 N# }) i. e当今中国，干部升迁是要划出一定杠杠的。比如，副处，一般35岁以下，副局，一般45岁以下，副部，一般55岁以下。同样条件，年纪轻者，自然占有先天之地利优势。
9 G- U  O8 [7 k5 T$ F% O
其二，学历要高。
过去，只要有基层经验，政绩比较显著。如今行情已变，处长局长们递过来的名片，博士甚至博士后已是稀松平常。
; E0 f+ p7 K( Z0 A# F/ @
其三，岗位要多。
( G. B% ]- c+ c5 W+ m+ q/ J! L岗位的轮换交叉，几乎是高层次干部的必备条件之一。
' u6 S: y3 B( T) l9 L9 j
) Y+ ?; {! N& i' f) x: t) R其四，基层要下。
  S. z: X8 U. l  C: u0 J基层虽然级别不高，但一个基层就是一个小社会，任务非常艰巨，情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼，远非坐机关朝九晚五可比。如今，凡提拔省部级及以上更高级别干部，必须有基层工作经验，这已成为不成文的规定。

其五，班子要强。
3 H9 s3 ~' z0 R) E3 F往往是，某一地区或某一部门，因为业绩突出或其他原因，干部升迁很快，反过来，因为干部升迁很快，又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是，形成良性循环，越是出干部的地方，越是多出干部。

其六，领导要爱。
: U) G- a; I2 v7 Q! ]5 h- _3 P' b主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导，其经历和喜好，不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。

4 A' V! q) Z- q4 i1 e" K+ A4 ~其七，机会要巧。
4 p( P' m& }3 @9 d5 d8 R常言道，来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误，另一部门领导前去接任，此一部门缺额需要填补，您单位一把手奉调前往，于是，您成为唯一接任者。
8 J9 m" c1 D0 ~