. W# H- \' L0 }. \4 e% T; j八类领导讲话稿的写作思路
4 f' L( R6 r! O/ ?" f: }0 W! }' v一、部署类讲话- g- Y8 E* }. Q# I2 D
1、讲清开展什么工作及理论依据+ @& G) j% f, w
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
/ K& f5 l, Z% l8 X+ e$ ~: e$ n3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
0 d; z4 ^& Y" ^) T4 B9 e二、总结型讲话
9 l1 q5 d9 y, x4 `) `/ A1、前段工作开展情况作出基本评价; G- d* `5 ]* }$ D: A; }" F
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）" z' f; M8 Q3 L% g. G" s
3、工作中的经验或不足要分析原因& Q' T/ E$ A8 |. ^; o
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
* G" @+ B) G S e三、传达型讲话* o% B. X- d. \& N; u1 J- A# S
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
$ C& J* I# l5 V! t2 K9 a2、为什么要贯彻精神，重要意义. V/ G; Q9 y7 b9 w# Q2 G
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
7 e( q1 k* S- l5 `- o四、表彰型讲话2 }+ L# m% Z% Z# U' N( b& q& k
1、推广典型精华是什么( M c; U+ P2 f
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
) p1 Q; i- y$ d& c# W' _7 l7 q1 ?3、指出措施和要求7 I% y/ V: N8 }" V/ [' b( R- p
五、批评型讲话
- c0 v% g- I$ i% f, _1、分析错误性质及造成的影响
% ]: e7 z0 i% T7 T4 r2、分析产生的原因及责任+ d* M/ v7 @6 Z& g
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施8 \* _+ c6 r6 p" N% B& x# m3 g
六、探讨型讲话
- ]% U v P2 f2 a. E. @: m1、指出新颖深刻的问题
9 W3 l" P0 ~$ r8 M2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
( }0 M- U5 c5 {' t! S6 M) V% @- `! q3、得出有指导意义的结论. D! C: v0 ^3 X$ a) D U
七、汇报型讲话! X9 {) {+ Z3 a! Z! ?: K
1、要抓住重点，语言要精炼
" m( v5 N. W ]2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
* w. ~3 g. H, q3、说明存在问题，并提出解决方法! N% B3 C1 Z' S1 ?8 r* W' d
八、兼容型讲话4 _- N' C0 X$ ~2 b
根据会议主题自由发挥 |
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