老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，
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6 O+ L+ k: O+ J3 e) s, X也不是放贷款，
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% A' G2 t' h* {9 u2 t而是，

6 P% r5 T' \7 W9 L' k: |, R给领导写材料。
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拉存款有技巧，

放贷款有标准，
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/ z8 G1 B( V; c( j; Y5 Y+ j唯独对待材料，
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* N: a4 x# E8 b! {) k" |9 j100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉，
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有的喜欢白切鸡，
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% k4 k# T8 i# s# e. _  J9 M有的喜欢高调渲染，
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有的喜欢谨小慎微。
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同样的内容，面对不同的报送对象，
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难，做人要八面玲珑，
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! X3 m0 p& U' G. {2 }写材料更难，写材料危机四伏。
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" d. h8 ^1 |6 }在银行里搞材料

是个非常尴尬的角色。
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% f; Q+ T0 j5 M, O# a  }说它重要，它终究没有业绩重要；

说它不重要，但没有一个领导不重视。

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上级领导的时间很稀缺，

根本没有那么多的精力去深入了解下情，

最多匆匆忙忙听一下汇报，

所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。



仕途上不管是多么游刃有余的领导，

& E" b3 u2 N3 O: a: \他总是要花很多时间去和材料较劲。
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3 z) N8 C4 A. k. y( _- K" r向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，

没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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  P9 n, H/ m0 Q材料从小的方面说，
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, J# E0 b7 c9 |$ E关系到领导的面子，
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从大的方面讲，

/ Y+ h( a/ o/ ]. F' ]7 }5 n& g关系到领导的位子。

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% }" I: z& v7 n$ n' D因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，

揣摩领导的意图，

把握领导的需求，
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5 v% e, M! }; K- B还要观察领导的脸色。



& Z/ b( y! {1 T2 g写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。

轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行

就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是
同一个材料不同的领导去修改

A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。

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写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改

今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适

' j8 R+ a0 F. s, e! P殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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" v9 {) _6 j4 K写材料最无奈的是
8 g1 Y. }7 o: b" U一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内，数量越多，质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次


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写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。
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写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书

2 U/ X* o# l& e{:soso_e188:}

深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看