秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。
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一、如何办好领导交办事项 p4 P5 N0 p% U9 Q! Q, @9 b8 b" r
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$ d9 W, X0 o c, i: \1 Z0 } (一)接受工作任务要弄清"三要素"6 [. C1 Y, q7 A! y8 d( l0 z5 c. x6 r
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领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。! B* I X& \( \( F4 [
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$ P4 R: u" k& g1 k+ e1 K: l (二)优化办事成果"三比较"。
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! f. x- K( B8 j6 p: I5 f4 c 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。
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(三)把握好办事"三形式"" y* v- c+ c2 U% `2 w; s# _
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办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。8 f2 M) P% c1 L
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: d3 z" A3 L4 K, _ (四)检验办事效率"三标准"
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秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。$ ~3 F& g, G( a
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- |- S- i; w/ ?( w) e+ q) x1 Q" c, O (五)向领导复命"三注意"
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工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。- s, M. R+ g2 a1 M
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3 m% K$ x* d' u6 A 二、如何办好请办事项
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做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。4 ]0 o3 @( }1 w4 O) g: V- N
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9 e* b; H2 y( Y7 R7 ^" P (一)精心准备,提出合理建议* V* Z0 k3 o% G q7 g/ D! W: E
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, r# ?3 L! ^7 Y (二)讲究方法,选择适当形式
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(三)注重程序,坚持逐级请办$ ^: B z) J& g o& \. q
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8 M' u0 _ Z; r/ d! ~0 m5 P' t (四)提高艺术,优化请办效果
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(五)以缓应急,避免紧张出错 |