网友问题:
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一单位一把手对下属抱有疑心,
% K( C$ O, W0 f) s% k3 H& H总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。6 K8 V3 U* T5 c% p3 V
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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0 B) W) J I# m" O8 |' v$ S单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
# K6 @$ T; n X9 h! T4 T# j: `1 G请各位分析! L1 G! {! Q3 U8 H+ T$ ]' y, N
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老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?4 Q. R. Y. e$ Q* |3 p) i) u
; I5 a. N7 |% o6 K2 Y2 v (一)做事小心谨慎. O3 X4 b1 k, E9 y, p
" _% k ~7 J9 _5 Z9 }' t. X 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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7 O* C% n( E- I' Y$ z' c( Z3 {: x/ ? A 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。. S/ i- L( L; Y2 C. W
& E$ Y. w) P6 h/ X0 Y# S. `& S. \ (二)常汇报,多请示
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) F& V6 r- Z0 o8 ?& Z, P 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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' y: t/ Q( S8 X" E1 N 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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! |8 G3 s+ i' i1 ~& [* y) U 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。 w2 i' |9 o5 s5 w, L* L5 o# a
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气9 b( f$ y( X, C1 P: D
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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