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# r& H" a d& f \) o5 K& O | - H1 \. Y9 l0 Q6 P h
一、工作转让法
) B4 |3 T$ j/ w; ~1 p8 ` 把某项工作推给部下，是培养部下的一种方式，也是为了避免处理与管理无关的琐事而浪费时间。 2 k! C" P+ G! x0 o% f* t
二、消除工作中浪费时间的因素 + D3 T B# h# P$ t1 i* ^
1、不利用黄金时间
! V- w% u! ^7 w/ {2 b, K9 e/ }2、查找资料，不讲求方法
7 }( K& A$ V% `6 g( F3、做事方法千篇一律 ; j5 W3 s8 N0 Z s, ^9 a
作为秘书，你必须以不同的方式看待一件工作。 " Z; @& N+ X& h7 m7 X; `
4、将时间集中于日常熟悉的工作
4 U7 [, P, Q; q5 b; ~4 }% |+ @# i5、借助他人 7 E! v8 t* V; o; _
6、对周围的人完全不给予评价和鼓励
. s3 X) r3 \2 m) M: p& i' @7、有能确认失败的原因 6 k: c) c/ B! F# w7 _6 O- F6 Q
8、限制自己一次做一件事
$ W/ j2 W9 ]3 A& _3 w9、不利用多重因素 ! Z# J- M1 O& \; r K2 n4 y# i* S
三、培养具有较强时间观念的部下 , C/ x- ?1 w3 q9 m" X3 d
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