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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
0 q7 k; U6 s9 K1 Q3 R' X% U: ~ 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
+ i @ c+ w' u% y( B! ^% ]4 @ 可推荐度：★★★★★ 9 m; v9 a+ _' d
关注率：★★★★☆ 2 S6 I% g9 N+ N( W$ s( k+ u
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
/ Y l+ |, ]9 r4 \ ^3 d/ s( z 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
% F( F7 B( _' e8 s5 o ● 培训目标： ! Y/ b3 M) `4 a' L! V9 a% o4 D
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
. i3 \0 J5 o4 k- D- [ X3 ^ ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 $ r6 |; |% Z+ k* R0 d- }
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
5 Z6 N5 @! n7 [) o; X0 ?( e# ~ 最佳培训课程2：产品开发管理实务 6 _# \" r) U# C; A% i- Q
可推荐度：★★★★★
8 G" G6 O o: X1 a; I$ O4 W% E 关注率：★★★☆☆
5 R) {2 U$ c% d& s; `% u9 q; N 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 ) c- G0 ^) I8 v H
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 % i, t. m) `3 r3 e. t$ F0 n
● 培训目标： 6 U/ c5 E& I! a" `$ H; R$ @
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
% w! o* } J$ [5 e( E ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
8 N5 [- b0 j* s9 i9 _ 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
, O f2 p7 ?; {2 W4 L 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 7 `* t8 y: V! Q: ? v
可推荐度：★★★★☆
) g0 ^" J, [6 m' K X. m6 Z: | 关注率：★★★★☆ 5 J' c. Y0 ^& N! C$ h5 ]; F
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) $ y$ `0 ^& G+ P! D$ v# t
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
3 H, ?) q4 K! M7 h* ]$ G* Y7 Y ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
" _4 P. |) _" O) ~9 R s. m ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
) l( L i( D& h& o" m7 H3 c/ M “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 " I: X8 p5 g3 P T+ X, ?
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 m. y2 j, j3 [
可推荐度：★★★★☆ : P `, t6 e! Y- F7 n5 t+ X% D* S
关注率：★★★☆☆ ; [3 M' V5 F& `8 P: t" U! A) V/ m
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
+ z; n/ {, k' Q0 h ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 " Z0 _. _" x' p" T0 {
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 ( L& Q* `! P3 A5 P. i# a. }
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
. D( _1 X: W! w# A& l9 @/ _ 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 5 h! o2 h) ~$ J' H) O0 G% x
可推荐度：★★★☆☆
% T$ N0 Q/ _( V5 T. l 关注率：★★☆☆☆
& Y; \3 @/ L) O" n9 F! ?7 W- c8 _ 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) $ J* X7 z; T! j, H$ H. B! O
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 9 l$ P3 O7 ]" o! I
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
. b1 H8 k9 `% D& ~# q! \ ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 - Z; i* F7 {5 I, I8 G
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
' y/ b3 }8 d @ 可推荐度：★★★☆☆
% l' v: s1 P) M6 R3 L+ T; ]# u 关注率：★★★☆☆
! e7 [8 p6 x" ?9 @ 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
) W; o2 U1 Q( N1 y" Z 培训对象：高层管理者、中层管理者
: u" O. x9 _* W; I 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 * e- x6 `3 ]3 R+ ^9 t
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 3 }0 {, Z0 e/ O. B$ A5 p0 L
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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